2022年專題
省委書記樓陽生在馬村區調研時,提出“小區也能做大產業”的殷切期望。市“三十工程”馬村區生物醫藥產業園項目,是該區緊緊圍繞省委“在全省建設1個超千億、10個超百億的生物醫藥產業集群”目標,下大功夫謀劃、建設、運營的重點項目。該區計劃用3年時間,推動全區生物醫藥產值突破150億元,為全省生物醫藥產業增加五分之一的產值貢獻。
近日,記者走進馬村區生物醫藥產業園項目建設工地,映入眼簾的是一派熱火朝天的建設場景。一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂,正在進行二次結構施工。更令人欣喜的是,該項目招商成果顯著,目前已有6個專精特新企業簽約進駐,還有更多生物醫藥產業項目等待入場。
馬村區委書記師少輝在接受記者采訪時說:“推進‘三十工程’是當前我市經濟社會發展的重要任務,馬村區突出‘四個聚焦’,以納入市‘三十工程’項目為總牽引,全方位做好調度、全要素做好保障、全周期做好服務,在推進“三十工程”上展現馬村速度、馬村擔當、馬村力量,奮力走在前列。”
該區在生物醫藥產業園基礎設施項目建設中,堅持高水平設計、高標準建設、高能級運營,一邊加快醫藥類專業標準化廠房建設,一邊吸引高附加值企業和創新團隊入駐,速度和成效,達到了“筑巢引鳳”的新高度。
“巢”如何筑?“鳳”怎樣引?馬村區著實下了一番功夫。
“智”功夫:規劃謀劃,突出“大”和“強”
筑巢引鳳,規劃先行。馬村區擁有健康元和麗珠2家上市公司的生產基地,目前,馬村區生物醫藥產業總產值20.5億元。
為承接深圳健康元集團產業轉移項目,馬村區申請把醫藥制造業調整為經濟開發區東部園區內主導產業,為生物醫藥項目入駐拓展空間。
謀定后動,乘勢而上。馬村區按照“四個聚焦”要求,明確“再造生物醫藥新優勢、推動實現彎道超車”發展戰略,謀劃投資103億元、占地3020畝的“1+N”生物醫藥產業總體規劃,納入全省“雙百”工程,打造百億生物醫藥產業集群。其中,健康元高端原料藥和生物醫藥產業園基礎設施項目納入市“三十工程”大盤。
平臺驅動,全鏈突破。在整個產業和園區謀劃中,馬村區面向“生物醫藥、生命健康服務、生物農業和生物制造”四個領域,按照“中間體—原料藥—成品藥—高端醫療技術服務和設備”的產業發展路徑,從園區要素保障、廠房設計建設、產業鏈招商等方面提早謀劃、提前配置,早見成效。
“巧”功夫:項目建設,突出“高”和“快”
今年年初以來,生物醫藥產業園一期4棟標準化廠房還未正式“出爐”,就以強勁的功能性、優越的配套和服務,吸引了國內知名生物制藥企業的關注。
無“巧”就沒有園區用地。生物醫藥產業園一期252畝占地,原本是玲瓏機械廠一片荒蕪的廠址。為使項目盡快落地,馬村區整合停產5年之久的“僵尸企業”,成立工作專班,公檢法和政府聯動,專項盤活,7天完成平整土地。
無“巧”就沒有高質量。馬村區生物醫藥產業園項目可謂系出名門。首先是突出高水平設計,項目由國內醫藥類廠房設計排名第一的國藥工程設計,并按照“招商前置+定制化建設”模式,設計合理,可很好滿足入駐企業需求。其次是堅持高標準建設,由專業建設化學類廠房的中國化學施工,進度快、質量好。其三是實現高能級運營,整個園區實現了“三個合作”:和中國最大的藥企國藥創服合作,成立合資公司,解決整個園區的運營問題;和中原豫資合作,成立總規模20億元的生物醫藥產業基金,首期2億元已注冊落地;和市國資集團合作,市區聯動、一體推進招商運營和投資。
無“巧”就沒有馬村速度。馬村區圍繞項目手續和項目建設提供全過程、全周期的一站式集成惠企服務,協調完善審批“綠色通道”,特事特辦、急事急辦,倒排工期、掛圖作戰,確保項目如期完成。目前,該項目一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂,剩余7棟標準化廠房年內開工,11棟標準化廠房全部建成投運后,預計年產值可實現20億元。
“硬”功夫:要素配置,突出“全”和“低”
馬村區致力于打造“五最”園區,即“審批最快”園區、“成本最低”園區、“服務最好”園區、“配套最好”園區、“政策最優”園區。打造“五最”園區,要下一番“硬”功夫。
最“硬核”的是生產要素配置。馬村區對生物醫藥產業園進行生產要素全過程、全流程超前配置,配置全、成本低,成為吸引企業入駐的“硬核”優勢。
用電方面,擁有金冠嘉華、萬方、馮營電力3家電廠和韓王、中興、待王等5個變電站,電廠裝機總容量1000MW,配套雙回路電源供電。
用水方面,利用中馬村礦、九里山礦每年2300萬立方米礦排水,謀劃實施園區工業供水項目,建成后能夠保障每日6萬噸供水,水價比正常工業用水價格低三分之二。
蒸汽方面,利用轄區電廠余熱,投資1億元為園區配備全長10公里的專業蒸汽管網,年供熱量達360萬噸,價格優勢明顯。
危廢處理方面,具備年處理10萬噸危廢能力,危廢處理價格每噸700元,遠遠低于市場價。
污水處理方面,萬方污水處理廠日處理污水5萬噸,擬擴建3萬噸,可滿足污水處理需求。
工業用燃氣,已敷設到園區周邊,申請開通即可使用。
“軟”服務也是“硬”功夫。該區聚焦打造“萬人助萬企”升級版,創新一站式集成惠企服務,以企業實際需求為導向,針對不同企業量身定制、量體裁衣、分類施策,變“一個企業到多個部門跑”為“多個部門到一個企業去”,探索了一條助企紓困、高效綜合的服務企業新途徑。該區還將區行政服務中心遷到園區內,提供“一站式”服務,助力企業發展。
用“硬”功夫筑巢,用“軟”功夫引鳳。馬村區生物醫藥產業園創新運用基金招商、精準招商的方式,出臺《馬村區生物醫藥企業入駐園區管理辦法》,對入駐園區企業設定畝均效益門檻,吸引高附加值的企業和創新團隊入駐園區。
截至目前,該園區已引進合肥和晨高附加值活性原料生物制造基地項目、錦之鴻年產200噸醫藥中間體項目、科信必成兒童口服藥項目、斯芬克司醫藥中間體生產基地項目等6家專精特新企業進駐園區,總投資4.5億元,年產值17億元。
(記者 張 蕊)
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省委書記樓陽生在馬村區調研時,提出“小區也能做大產業”的殷切期望。市“三十工程”馬村區生物醫藥產業園項目,是該區緊緊圍繞省委“在全省建設1個超千億、10個超百億的生物醫藥產業集群”目標,下大功夫謀劃、建設、運營的重點項目。該區計劃用3年時間,推動全區生物醫藥產值突破150億元,為全省生物醫藥產業增加五分之一的產值貢獻。
近日,記者走進馬村區生物醫藥產業園項目建設工地,映入眼簾的是一派熱火朝天的建設場景。一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂,正在進行二次結構施工。更令人欣喜的是,該項目招商成果顯著,目前已有6個專精特新企業簽約進駐,還有更多生物醫藥產業項目等待入場。
馬村區委書記師少輝在接受記者采訪時說:“推進‘三十工程’是當前我市經濟社會發展的重要任務,馬村區突出‘四個聚焦’,以納入市‘三十工程’項目為總牽引,全方位做好調度、全要素做好保障、全周期做好服務,在推進“三十工程”上展現馬村速度、馬村擔當、馬村力量,奮力走在前列。”
該區在生物醫藥產業園基礎設施項目建設中,堅持高水平設計、高標準建設、高能級運營,一邊加快醫藥類專業標準化廠房建設,一邊吸引高附加值企業和創新團隊入駐,速度和成效,達到了“筑巢引鳳”的新高度。
“巢”如何筑?“鳳”怎樣引?馬村區著實下了一番功夫。
“智”功夫:規劃謀劃,突出“大”和“強”
筑巢引鳳,規劃先行。馬村區擁有健康元和麗珠2家上市公司的生產基地,目前,馬村區生物醫藥產業總產值20.5億元。
為承接深圳健康元集團產業轉移項目,馬村區申請把醫藥制造業調整為經濟開發區東部園區內主導產業,為生物醫藥項目入駐拓展空間。
謀定后動,乘勢而上。馬村區按照“四個聚焦”要求,明確“再造生物醫藥新優勢、推動實現彎道超車”發展戰略,謀劃投資103億元、占地3020畝的“1+N”生物醫藥產業總體規劃,納入全省“雙百”工程,打造百億生物醫藥產業集群。其中,健康元高端原料藥和生物醫藥產業園基礎設施項目納入市“三十工程”大盤。
平臺驅動,全鏈突破。在整個產業和園區謀劃中,馬村區面向“生物醫藥、生命健康服務、生物農業和生物制造”四個領域,按照“中間體—原料藥—成品藥—高端醫療技術服務和設備”的產業發展路徑,從園區要素保障、廠房設計建設、產業鏈招商等方面提早謀劃、提前配置,早見成效。
“巧”功夫:項目建設,突出“高”和“快”
今年年初以來,生物醫藥產業園一期4棟標準化廠房還未正式“出爐”,就以強勁的功能性、優越的配套和服務,吸引了國內知名生物制藥企業的關注。
無“巧”就沒有園區用地。生物醫藥產業園一期252畝占地,原本是玲瓏機械廠一片荒蕪的廠址。為使項目盡快落地,馬村區整合停產5年之久的“僵尸企業”,成立工作專班,公檢法和政府聯動,專項盤活,7天完成平整土地。
無“巧”就沒有高質量。馬村區生物醫藥產業園項目可謂系出名門。首先是突出高水平設計,項目由國內醫藥類廠房設計排名第一的國藥工程設計,并按照“招商前置+定制化建設”模式,設計合理,可很好滿足入駐企業需求。其次是堅持高標準建設,由專業建設化學類廠房的中國化學施工,進度快、質量好。其三是實現高能級運營,整個園區實現了“三個合作”:和中國最大的藥企國藥創服合作,成立合資公司,解決整個園區的運營問題;和中原豫資合作,成立總規模20億元的生物醫藥產業基金,首期2億元已注冊落地;和市國資集團合作,市區聯動、一體推進招商運營和投資。
無“巧”就沒有馬村速度。馬村區圍繞項目手續和項目建設提供全過程、全周期的一站式集成惠企服務,協調完善審批“綠色通道”,特事特辦、急事急辦,倒排工期、掛圖作戰,確保項目如期完成。目前,該項目一期4棟甲類標準化廠房及7棟配套用房全部封頂,剩余7棟標準化廠房年內開工,11棟標準化廠房全部建成投運后,預計年產值可實現20億元。
“硬”功夫:要素配置,突出“全”和“低”
馬村區致力于打造“五最”園區,即“審批最快”園區、“成本最低”園區、“服務最好”園區、“配套最好”園區、“政策最優”園區。打造“五最”園區,要下一番“硬”功夫。
最“硬核”的是生產要素配置。馬村區對生物醫藥產業園進行生產要素全過程、全流程超前配置,配置全、成本低,成為吸引企業入駐的“硬核”優勢。
用電方面,擁有金冠嘉華、萬方、馮營電力3家電廠和韓王、中興、待王等5個變電站,電廠裝機總容量1000MW,配套雙回路電源供電。
用水方面,利用中馬村礦、九里山礦每年2300萬立方米礦排水,謀劃實施園區工業供水項目,建成后能夠保障每日6萬噸供水,水價比正常工業用水價格低三分之二。
蒸汽方面,利用轄區電廠余熱,投資1億元為園區配備全長10公里的專業蒸汽管網,年供熱量達360萬噸,價格優勢明顯。
危廢處理方面,具備年處理10萬噸危廢能力,危廢處理價格每噸700元,遠遠低于市場價。
污水處理方面,萬方污水處理廠日處理污水5萬噸,擬擴建3萬噸,可滿足污水處理需求。
工業用燃氣,已敷設到園區周邊,申請開通即可使用。
“軟”服務也是“硬”功夫。該區聚焦打造“萬人助萬企”升級版,創新一站式集成惠企服務,以企業實際需求為導向,針對不同企業量身定制、量體裁衣、分類施策,變“一個企業到多個部門跑”為“多個部門到一個企業去”,探索了一條助企紓困、高效綜合的服務企業新途徑。該區還將區行政服務中心遷到園區內,提供“一站式”服務,助力企業發展。
用“硬”功夫筑巢,用“軟”功夫引鳳。馬村區生物醫藥產業園創新運用基金招商、精準招商的方式,出臺《馬村區生物醫藥企業入駐園區管理辦法》,對入駐園區企業設定畝均效益門檻,吸引高附加值的企業和創新團隊入駐園區。
截至目前,該園區已引進合肥和晨高附加值活性原料生物制造基地項目、錦之鴻年產200噸醫藥中間體項目、科信必成兒童口服藥項目、斯芬克司醫藥中間體生產基地項目等6家專精特新企業進駐園區,總投資4.5億元,年產值17億元。
(記者 張 蕊)
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