陳天翼同志指出，舉辦這次改革工作培訓(xùn)班，主要任務(wù)是貫徹落實省政府于5月24日正式印發(fā)的《廣東省全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》（粵府〔2019〕49號，以下稱《實施方案》）和經(jīng)省人民政府同意印發(fā)的《廣東省全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革任務(wù)分解表》（粵建法〔2019〕107號，以下稱《改革任務(wù)分解表》），并就我省改革精神、有關(guān)政策背景進(jìn)行解讀，重點介紹我省改革工作的思路與做法，另就加快推進(jìn)工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)建設(shè)工作做專題輔導(dǎo)。

陳天翼同志強(qiáng)調(diào)，工程建設(shè)項目審批制度改革工作是一項綜合性、系統(tǒng)性工作。近幾年來，全省各地尤其是廣州、深圳等試點地區(qū)在工程建設(shè)項目審批制度改革方面進(jìn)行了探索，取得了較好的成效，為全省改革工作提供了有益經(jīng)驗。但也要看到，當(dāng)前工程建設(shè)項目審批還存在手續(xù)多、辦事難、耗時長等諸多問題，迫切需要加快推進(jìn)工程建設(shè)項目審批的全流程、全覆蓋改革，切實壓縮審批時限，提高審批效率，構(gòu)建科學(xué)、便捷、高效的審批和管理體系。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)全面開展工程項目審批制度改革工作的緊迫感和使命感，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)揚(yáng)勇于奉獻(xiàn)不怕辛勞的精神，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那閼讶?yīng)對改革工作的挑戰(zhàn)，認(rèn)真完成好這項艱巨而光榮的工作任務(wù)。二是要進(jìn)一步理清改革思路和明確工作目標(biāo)任務(wù)，努力攻堅克難破題。要以問題為導(dǎo)向倒逼改革，重點解決當(dāng)前工程建設(shè)項目審批手續(xù)復(fù)雜、審批涉及部門多、審批事項不合理、審批流程不科學(xué)、審批體系不健全、審批效率不高，導(dǎo)致企業(yè)和群眾辦事難、辦事慢、多頭跑、來回跑等問題；要以目標(biāo)為導(dǎo)向，按照國務(wù)院和省委省政府的要求，著力精簡審批事項、優(yōu)化審批流程，分類推進(jìn)工程建設(shè)項目審批全流程、全覆蓋改革，加快實現(xiàn)統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一監(jiān)管方式，打造我省工程建設(shè)項目審批“高速公路”。三是要咬定目標(biāo)不放松，加快工作進(jìn)度，又快又好地完成全省改革工作任務(wù)。在完成省定目標(biāo)的過程中要明確兩個原則。一個是就高原則，即鼓勵各地提出比省更優(yōu)的改革目標(biāo)。另一個是就快原則，即鼓勵各地完成改革的時間節(jié)點盡量往前。

陳天翼同志要求，各級政府和各主管部門要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，積極投入到這場改革工作中去，盡快形成本地區(qū)推動改革工作措施。要進(jìn)一步研究提出改革任務(wù)清單和時間表、路線圖，明確牽頭部門和完成時限等。要堅決服從改革大局，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)作、形成合力，全力以赴抓好工程建設(shè)項目審批制度改革各項工作任務(wù)的落實，為企業(yè)和群眾提供更優(yōu)更便利的服務(wù)，助推全省營商環(huán)境的優(yōu)化，助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，為我省實現(xiàn)“四個走在全國前列”、當(dāng)好“兩個重要窗口”作出積極貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員聽取了3位專家授課，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳法規(guī)處有關(guān)負(fù)責(zé)同志另就我省全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案及工作要點進(jìn)行解讀。參訓(xùn)人員普遍反映，這次培訓(xùn)主題鮮明，內(nèi)容全面豐富，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，對推動我省工程建設(shè)項目審批制度改革工作邁向新臺階起到了重要的促進(jìn)作用。