賀雨生
新聞專題制作
黨的二十大報告指出:“抓好后繼有人這個根本大計,健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制,把到基層和艱苦地區鍛煉成長作為年輕干部培養的重要途徑。”年輕干部是黨和國家事業發展的生力軍和后備力量。注重培養年輕干部,推動形成青藍相濟的良好局面,是確保黨和國家事業后繼有人的戰略舉措。
培養年輕干部,要堅持監督管理和保護相結合。一是要把嚴的主基調長期堅持下去。不斷完善管思想管工作管紀律管作風的從嚴管理機制,建立健全管理培養制度,明確培養規劃、方向和措施,動態跟蹤管理,抓早抓小,防微杜漸,并定期調整后備干部隊伍,優進劣出,保持隊伍整體結構優化和先進性。二是要建立關心厚愛干部機制。建立健全干部擔當作為激勵和保護機制,既要完善和落實政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷的各項容錯情形和條件,規范容錯免責及程序,又要為年輕干部劃定可容的邊界和不可容的“紅線”。
堅持政治歷練和實踐鍛煉相結合。一是要把理論武裝作為管根本保方向的基礎工作來抓,把黨性教育作為必修課,引導年輕干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,筑牢健康成長的思想政治根基。二是要強化實踐鍛煉,建立完善向上掛職、向下派駐、橫向輪崗、外向交流、掛職鍛煉等崗位交流制度,有目的地安排年輕干部到不同崗位磨煉,逐漸由專才變為通才,成長為復合型人才。特別是要把好政策往基層投送,激勵年輕干部主動往基層走,讓年輕干部在基層增進對人民群眾的感情,堅定人民立場,積累鮮活工作經驗,增長才干,在艱苦的環境和條件下淬煉意志、提升品質。
堅持多途徑選拔和破格提拔相結合。一是要打破不提拔、不重用就不推薦、考核考察的思維,每年開展一次任用推薦,根據年輕干部的現實表現情況,分類別、分專業建立優秀年輕干部信息庫,及時將合適的人安排到合適的崗位。注意拓寬年輕干部來源,打破選人用人的地域、領域、身份、部門界限。二是要循序漸進,為政治素質好、工作表現突出、經過扎實歷練的年輕干部安排“難啃的骨頭”,不拘一格,大膽使用,破格提拔優秀的年輕干部。破格提拔必須高標準、嚴要求,讓年輕干部有更多更公平的發展機會和更適宜的干事創業環境。
(作者單位:中共焦作市委黨校)
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黨的二十大報告指出:“抓好后繼有人這個根本大計,健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制,把到基層和艱苦地區鍛煉成長作為年輕干部培養的重要途徑。”年輕干部是黨和國家事業發展的生力軍和后備力量。注重培養年輕干部,推動形成青藍相濟的良好局面,是確保黨和國家事業后繼有人的戰略舉措。
培養年輕干部,要堅持監督管理和保護相結合。一是要把嚴的主基調長期堅持下去。不斷完善管思想管工作管紀律管作風的從嚴管理機制,建立健全管理培養制度,明確培養規劃、方向和措施,動態跟蹤管理,抓早抓小,防微杜漸,并定期調整后備干部隊伍,優進劣出,保持隊伍整體結構優化和先進性。二是要建立關心厚愛干部機制。建立健全干部擔當作為激勵和保護機制,既要完善和落實政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷的各項容錯情形和條件,規范容錯免責及程序,又要為年輕干部劃定可容的邊界和不可容的“紅線”。
堅持政治歷練和實踐鍛煉相結合。一是要把理論武裝作為管根本保方向的基礎工作來抓,把黨性教育作為必修課,引導年輕干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,筑牢健康成長的思想政治根基。二是要強化實踐鍛煉,建立完善向上掛職、向下派駐、橫向輪崗、外向交流、掛職鍛煉等崗位交流制度,有目的地安排年輕干部到不同崗位磨煉,逐漸由專才變為通才,成長為復合型人才。特別是要把好政策往基層投送,激勵年輕干部主動往基層走,讓年輕干部在基層增進對人民群眾的感情,堅定人民立場,積累鮮活工作經驗,增長才干,在艱苦的環境和條件下淬煉意志、提升品質。
堅持多途徑選拔和破格提拔相結合。一是要打破不提拔、不重用就不推薦、考核考察的思維,每年開展一次任用推薦,根據年輕干部的現實表現情況,分類別、分專業建立優秀年輕干部信息庫,及時將合適的人安排到合適的崗位。注意拓寬年輕干部來源,打破選人用人的地域、領域、身份、部門界限。二是要循序漸進,為政治素質好、工作表現突出、經過扎實歷練的年輕干部安排“難啃的骨頭”,不拘一格,大膽使用,破格提拔優秀的年輕干部。破格提拔必須高標準、嚴要求,讓年輕干部有更多更公平的發展機會和更適宜的干事創業環境。
(作者單位:中共焦作市委黨校)
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