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　　為更好地落實國企改革三年行動部署，精準推進董事會建設、經理層任期制和契約化管理等改革任務落實落地，9月9日，省國資委召開省屬企業董事會建設與經理層任期制和契約化專題工作會議。省國資委黨委副書記、副主任蔡秀芬出席會議并講話，省國資委二級巡視員勞為國主持會議。

　　會議通報了截至8月份省屬企業董事會建設、經理層任期制和契約化管理、市場化用工等改革任務進展情況，研究學習相關文件精神，反饋經理層任期制和契約化管理專項行動檢查評估工作中存在的問題。

　　會議強調，國企改革三年行動是新時期推動國企改革和高質量發展的重要行動綱領，要按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，上下同心推改革，全力以赴抓落實。

　　會議指出，要抓好省國資委近期出臺的《省屬企業完善中國特色現代企業制度2021-2022年工作安排》《關于省屬企業加強子企業董事會建設有關事項的通知》《關于省屬企業落實子企業董事會職權有關事項的通知》三個文件的貫徹落實，按照董事會“應建盡建”“配齊配強”“外部董事占多數”的要求，加強董事會建設落實董事會職權。針對經理層任期制和契約化管理專項行動檢查評估工作中存在的問題，各企業要認真對照檢查，全面進行整改。整改過程中要確保：在實施范圍上做到“全面覆蓋”，在管理界面上做到“權責清晰”，在任期設置上做到“固定期限”，在任期業績目標上做到“科學精準”，在考核機制上做到“融會貫通”，在薪酬管理上做到“以績定薪”，在退出機制上做到“剛性約束”，在監督問責上做到“三個區分開來”。

　　各省屬企業黨委副書記、分管董事會工作的領導班子成員，專職外部董事，董事會秘書、董事會辦公室負責人、人力資源部部長參會。