為認真貫徹落實廣東省教育廳等四部門《關于推進中小學幼兒園集團化辦學的指導意見》精神,全面啟動推進集團化辦學各項工作,進一步深化基礎教育領域綜合改革,整合優化汕尾市各類教育資源,提高汕尾市教育辦學效益和水平,推進教育優質均衡發展,8月12日,汕尾市全市中小學幼兒園集團化辦學動員會議召開。汕尾市委教育工委書記、汕尾市教育局黨組書記、局長李緒出席會議并講話,汕尾市教育局黨組成員、副局長何文山出席會議,汕尾市教育局副局長張逸琴主持會議。
李緒在動員講話中強調,一要提高站位,統一思想,精確把準推進集團化辦學的重大意義。集團化辦學是貫徹國家和省關于深化基礎教育改革發展要求、推進基礎教育高質量發展、服務改革和發展大局的戰略舉措;是落實汕尾市委市政府決勝全面建成小康社會、實現汕尾高質量發展、打造沿海經濟帶靚麗明珠部署要求的教育擔當;是最大限度擴大優質教育資源覆蓋面、從根本上促進區域教育優質均衡發展、推進實現汕尾教育現代化的汕尾需求。
二要強化統籌,科學謀劃,全力推進集團化辦學工作實現新突破取得新成效。要因時應勢、巧借東風,吃透政策,用好政策,用活政策。各地各學校要充分借力政策、吃透政策、用好政策、用活政策,做好辦學規劃,制定實施路徑,勇于創新、大膽嘗試,闖出一條路子來。要強化統籌、科學謀劃,全面做好區域集團化辦學的頂層設計。加強區域統籌,科學進行謀劃,做好頂層設計,是起好步、開好局的關鍵。各縣(市、區)教育局要因地制宜、全面統籌、做好頂層設計,做到“一地一策”“一校一案”。在政策配套、人員流動、管理機制、工作制定上,要做好深度調研,科學合理謀劃,不搞“千校一面”,既要主動走出去、還要善于請進來,借力借腦發展。在發展模式上,要尊重差異、不拘一格,鼓勵多種模式的基礎教育集團并存發展。要主動作為、合力攻堅,努力闖出汕尾集團化辦學的新路子。要充分發揮一線校長的聰明智慧,合理輸送辦學理念,探索集團辦學模式,關注集團整合形式,落實集團辦學效果。各有關部門要結合自身職能,制定方案,進一步推動集團化辦學,促進義務教育優質均衡發展。實行理事長或總校長負責制的集團化辦學,必須要加強統籌力度,有效整合各種資源提高教學質量,龍頭學校理事長或總校長要敢于擔當、勇于負責,大膽推進工作。成員學校要正確認識、正確理解、正確把握,全力服從配合。集團內各學校要牢固樹立“一盤棋”思想,上下同心、互相信任、合力攻堅,扎扎實實將集團化辦學辦出成效、辦出實績。 三要整合資源,強化保障,為集團化辦學順利推進提供有力的組織保障和制度保障。加強領導,切實加強集團化辦學的組織保障。市、縣(市、區)要建立集團化辦學工作領導小組,切實加強組織領導,統籌推進全市集團化辦學工作,共同解決工作過程中出現的問題。各相關學校特別是龍頭學校要加快成立籌建工作領導小組,探索先期建立起教育集團管理架構,并制訂集團章程,積極建立三級組織架構。建章立制,切實加強集團化辦學的制度保障。要建立健全集團化辦學體制機制、教師柔性流動和走課機制、績效激勵機制、現代學校章程制度、實行局領導班子成員幫包制,推進工作落實。加大投入,切實加強集團化辦學的經費保障。市、縣(市、區)要積極爭取財政加大對集團化辦學專項資金的投入力度,將每個集團每年的專項運轉資金納入年度預算,統籌科研投入,為教育集團化正常運轉提供強有力的資金保障。同時,要拓寬資金籌措渠道,加強教育基金會建設,設立集團化辦學專項基金,把資源向一線教師傾斜,獎勵教學表現突出的教師。均衡配備,切實加強集團化辦學的師資保障。實行管理體制一體化,實行“一套班子、多個校區、統一管理”的“緊密型”管理模式。進行集團教師統籌管理和動態管理,適當增加集團學校教師總數,建立師資人才“蓄水池”,進一步解放生產力,把部分中層干部解放出來擔任科任教師,增加課時量,激活干部教師干事、創業的積極性和創造性。放管結合,切實增強教育集團的辦學自主權保障。要給予集團化學校充分的辦學自主權,保證教育教學自主權、擴大人事工作自主權、落實經費使用自主權,充分發揮各教育集團的自主性和積極性,釋放辦學活力。 會上,張逸琴對《汕尾市推進中小學幼兒園集團化辦學實施方案》作了解讀。
汕尾市教師發展中心相關負責同志,各縣(市、區)教育局局長,汕尾市全市中小學黨組織書記、校長代表等共計120余人在主會場參會。汕尾市全市各級各類學校(含幼兒園、中職)班子成員在分會場通過網絡直播收看會議實況。