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讓民主實踐融入民生福祉
修武縣“五單”工作法為基層治理注入新活力

更新時間:2025/5/28 9:43:20    來源:焦作日報

  在修武縣,一場基層民主實踐創新正煥發勃勃生機。該縣人大常委會探索構建的“選民點單、代表接單、人大派單、部門銷單、群眾驗單”工作機制,將全過程人民民主理念轉化為解民憂、惠民生的具體實踐,形成了“民意收集—交辦督辦—成效反饋”的完整閉環,為基層治理注入新活力。

  搭建民意直通車

  立體網絡聽民聲

  “10站9點4室+8組”搭建了踐行全過程人民民主的工作架構。走進修武縣的鄉鎮,“數智化”建設提檔升級了8個鄉鎮代表聯絡站,拓展設立行業代表聯絡站、代表聯絡點、代表工作室和代表專題工作關注組,成為“群眾常來、代表常在、實事常辦”的常態化履職平臺。代表們每周二“亮碼”進站,群眾“掃碼找代表”已成常態,累計接待群眾800余人次,收集各類建議400余條。

  “過去反映問題要跑多個部門,現在家門口就能找到代表。”云臺山鎮民宿經營者王女士對“街邊地頭聽民聲”的走訪機制深有感觸。代表們每月深入田間地頭、街頭巷尾,運用“線上+線下”雙渠道,構建起覆蓋全域的民意采集網絡。這種“固定+流動”的履職方式,使收集的民生問題較往年增長20%,基層民主活力持續迸發。

  構建履職新生態

  閉環機制解難題

  在修武縣臺創園區煥然一新的柏油路上,來往車輛有序通行。這條曾因路面破損存在安全隱患的道路,正是通過“五單”工作法獲得新生。李轉紅代表接到選民反映后,經實地調研形成建議,該縣交通運輸局接單后實施“五個一”工作舉措,僅用兩個月就完成改造。該案例是“部門銷單”機制的生動體現。

  該縣建立的分級處理機制成效顯著:對簡單問題即時答復,復雜問題由縣、鄉人大分析研判后派單交辦。去年交辦的207條建議中,197條已辦結,辦結率達95%。針對旅游投訴、古鎮發展等難點問題,通過代表約見國家機關負責人制度,多次開展專題協商,推動建立了旅游巡查等長效機制。

  創新監督評價體系

  群眾參與驗成效

  在修武縣七賢鎮的民主評議會上,60余名群眾代表正在對年度民生實事“打分”。“從提建議到看結果,我們全程參與。”村民老張指著新建的排水渠說。這種“沉浸式”體驗已成為修武民主實踐的新常態。

  該縣創新建立“雙回訪”機制:承辦單位需通過座談、上門等方式反饋辦理情況,縣、鄉人大每季度組織視察調研。年終評議結果在縣人大會上通報,倒逼辦理質量提升。去年群眾對建議辦理滿意度達98%,創歷史新高。

  “‘五單’工作法讓民意搭上直通車,民主變得可感可及。”修武縣人大常委會負責人介紹,通過構建“收集—交辦—督辦—反饋—評價”全鏈條,實現了從“為民作主”到“由民作主”的轉變。如今,從云臺山景區服務提升到鄉村環境整治,從招商引資到古鎮開發,處處可見民主實踐催生的治理效能。

  這場始于群眾需求的民主實踐創新,正轉化為推動高質量發展的強勁動能。修武縣用務實舉措證明,全過程人民民主不僅體現在重大決策中,更應落腳在群眾家門口的實事里,在解決“急難愁盼”中彰顯制度優勢,在共建共治共享中厚植執政根基。

(記者 杜 玲)

總值班:胡培軍

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:王水濤

編 輯:趙銀岷

校 對:王經東

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    讓民主實踐融入民生福祉
    修武縣“五單”工作法為基層治理注入新活力

    2025/5/28 9:43:20    來源:焦作日報

      在修武縣,一場基層民主實踐創新正煥發勃勃生機。該縣人大常委會探索構建的“選民點單、代表接單、人大派單、部門銷單、群眾驗單”工作機制,將全過程人民民主理念轉化為解民憂、惠民生的具體實踐,形成了“民意收集—交辦督辦—成效反饋”的完整閉環,為基層治理注入新活力。

      搭建民意直通車

      立體網絡聽民聲

      “10站9點4室+8組”搭建了踐行全過程人民民主的工作架構。走進修武縣的鄉鎮,“數智化”建設提檔升級了8個鄉鎮代表聯絡站,拓展設立行業代表聯絡站、代表聯絡點、代表工作室和代表專題工作關注組,成為“群眾常來、代表常在、實事常辦”的常態化履職平臺。代表們每周二“亮碼”進站,群眾“掃碼找代表”已成常態,累計接待群眾800余人次,收集各類建議400余條。

      “過去反映問題要跑多個部門,現在家門口就能找到代表。”云臺山鎮民宿經營者王女士對“街邊地頭聽民聲”的走訪機制深有感觸。代表們每月深入田間地頭、街頭巷尾,運用“線上+線下”雙渠道,構建起覆蓋全域的民意采集網絡。這種“固定+流動”的履職方式,使收集的民生問題較往年增長20%,基層民主活力持續迸發。

      構建履職新生態

      閉環機制解難題

      在修武縣臺創園區煥然一新的柏油路上,來往車輛有序通行。這條曾因路面破損存在安全隱患的道路,正是通過“五單”工作法獲得新生。李轉紅代表接到選民反映后,經實地調研形成建議,該縣交通運輸局接單后實施“五個一”工作舉措,僅用兩個月就完成改造。該案例是“部門銷單”機制的生動體現。

      該縣建立的分級處理機制成效顯著:對簡單問題即時答復,復雜問題由縣、鄉人大分析研判后派單交辦。去年交辦的207條建議中,197條已辦結,辦結率達95%。針對旅游投訴、古鎮發展等難點問題,通過代表約見國家機關負責人制度,多次開展專題協商,推動建立了旅游巡查等長效機制。

      創新監督評價體系

      群眾參與驗成效

      在修武縣七賢鎮的民主評議會上,60余名群眾代表正在對年度民生實事“打分”。“從提建議到看結果,我們全程參與。”村民老張指著新建的排水渠說。這種“沉浸式”體驗已成為修武民主實踐的新常態。

      該縣創新建立“雙回訪”機制:承辦單位需通過座談、上門等方式反饋辦理情況,縣、鄉人大每季度組織視察調研。年終評議結果在縣人大會上通報,倒逼辦理質量提升。去年群眾對建議辦理滿意度達98%,創歷史新高。

      “‘五單’工作法讓民意搭上直通車,民主變得可感可及。”修武縣人大常委會負責人介紹,通過構建“收集—交辦—督辦—反饋—評價”全鏈條,實現了從“為民作主”到“由民作主”的轉變。如今,從云臺山景區服務提升到鄉村環境整治,從招商引資到古鎮開發,處處可見民主實踐催生的治理效能。

      這場始于群眾需求的民主實踐創新,正轉化為推動高質量發展的強勁動能。修武縣用務實舉措證明,全過程人民民主不僅體現在重大決策中,更應落腳在群眾家門口的實事里,在解決“急難愁盼”中彰顯制度優勢,在共建共治共享中厚植執政根基。

    (記者 杜 玲)

    總值班:胡培軍

    統 籌:曾琳琳

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