“三微”模式讓群眾生活幸福滿滿
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更新時(shí)間：2025/3/25 15:38:55 來(lái)源：焦作晚報(bào)
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山陽(yáng)區(qū)依托全科網(wǎng)格，將基層治理觸角延伸到小區(qū)樓棟，以單元、樓層為單位，成立微網(wǎng)格，構(gòu)建“大網(wǎng)格+小網(wǎng)格+微網(wǎng)格”三級(jí)組織體系，探索實(shí)現(xiàn)治理單元最小化、服務(wù)效能最大化，完善微網(wǎng)格、升級(jí)微陣地、優(yōu)化微服務(wù)，將黨組織體系覆蓋到社區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”，激活每一個(gè)“基層細(xì)胞”，持續(xù)提升轄區(qū)群眾生活的幸福指數(shù)。
（據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》）
群眾生活無(wú)小事，細(xì)微之處見(jiàn)真誠(chéng)。這是我們政府真心實(shí)意為人民服務(wù)的態(tài)度，也是衡量諸多政府部門工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。那么，怎樣才能實(shí)實(shí)在在將群眾生活中的小事辦好，山陽(yáng)區(qū)用創(chuàng)新實(shí)施“三微”治理模式，為我們作了很好的示范。
民有所呼，我有所應(yīng)。正是在這種理念下，山陽(yáng)區(qū)開(kāi)始創(chuàng)新實(shí)施“三微”治理模式。鼓勵(lì)引導(dǎo)樓院黨群議事會(huì)成員、黨員先鋒、熱心鄰里擔(dān)任微單元長(zhǎng)、信息員，推行“民情日記”工作法，真正讓需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、服務(wù)在網(wǎng)格開(kāi)展、糾紛在網(wǎng)格化解。這樣的基層工作模式不僅需要極大的熱心和耐心，還需要細(xì)致入微的工作態(tài)度，考驗(yàn)的都是基層工作者為人民服務(wù)的真情所在。
讓“民聲”有著落，讓市民有幸福感。這樣的目標(biāo)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難。山陽(yáng)區(qū)充分盤活街巷邊角地、居住區(qū)閑置地，幫助社區(qū)樓院升級(jí)打造“微陣地”，建成大量的“民呼必應(yīng)”站、便民服務(wù)站。同時(shí)，還積極指導(dǎo)社區(qū)樓院搭建“涼亭說(shuō)事”“廣場(chǎng)話事”“小板凳+小白板”等近鄰議事平臺(tái)，將微陣地多點(diǎn)開(kāi)花、串珠成鏈的地理優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為就近協(xié)商、聯(lián)系服務(wù)群眾的功能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)問(wèn)、議、定、辦、曬、評(píng)“六步議事”程序，讓群眾的事群眾說(shuō)了算。
做好基層工作，不僅需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，還需要一顆為人民服務(wù)的真心。只有這樣，才能走進(jìn)群眾心里，了解他們的所思所想，才能找到更好的解決辦法，推動(dòng)社區(qū)治理水平不斷提升，讓群眾生活幸福滿滿。
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山陽(yáng)區(qū)依托全科網(wǎng)格，將基層治理觸角延伸到小區(qū)樓棟，以單元、樓層為單位，成立微網(wǎng)格，構(gòu)建“大網(wǎng)格+小網(wǎng)格+微網(wǎng)格”三級(jí)組織體系，探索實(shí)現(xiàn)治理單元最小化、服務(wù)效能最大化，完善微網(wǎng)格、升級(jí)微陣地、優(yōu)化微服務(wù)，將黨組織體系覆蓋到社區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”，激活每一個(gè)“基層細(xì)胞”，持續(xù)提升轄區(qū)群眾生活的幸福指數(shù)。
（據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》）
群眾生活無(wú)小事，細(xì)微之處見(jiàn)真誠(chéng)。這是我們政府真心實(shí)意為人民服務(wù)的態(tài)度，也是衡量諸多政府部門工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。那么，怎樣才能實(shí)實(shí)在在將群眾生活中的小事辦好，山陽(yáng)區(qū)用創(chuàng)新實(shí)施“三微”治理模式，為我們作了很好的示范。
民有所呼，我有所應(yīng)。正是在這種理念下，山陽(yáng)區(qū)開(kāi)始創(chuàng)新實(shí)施“三微”治理模式。鼓勵(lì)引導(dǎo)樓院黨群議事會(huì)成員、黨員先鋒、熱心鄰里擔(dān)任微單元長(zhǎng)、信息員，推行“民情日記”工作法，真正讓需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、服務(wù)在網(wǎng)格開(kāi)展、糾紛在網(wǎng)格化解。這樣的基層工作模式不僅需要極大的熱心和耐心，還需要細(xì)致入微的工作態(tài)度，考驗(yàn)的都是基層工作者為人民服務(wù)的真情所在。
讓“民聲”有著落，讓市民有幸福感。這樣的目標(biāo)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難。山陽(yáng)區(qū)充分盤活街巷邊角地、居住區(qū)閑置地，幫助社區(qū)樓院升級(jí)打造“微陣地”，建成大量的“民呼必應(yīng)”站、便民服務(wù)站。同時(shí)，還積極指導(dǎo)社區(qū)樓院搭建“涼亭說(shuō)事”“廣場(chǎng)話事”“小板凳+小白板”等近鄰議事平臺(tái)，將微陣地多點(diǎn)開(kāi)花、串珠成鏈的地理優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為就近協(xié)商、聯(lián)系服務(wù)群眾的功能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)問(wèn)、議、定、辦、曬、評(píng)“六步議事”程序，讓群眾的事群眾說(shuō)了算。
做好基層工作，不僅需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，還需要一顆為人民服務(wù)的真心。只有這樣，才能走進(jìn)群眾心里，了解他們的所思所想，才能找到更好的解決辦法，推動(dòng)社區(qū)治理水平不斷提升，讓群眾生活幸福滿滿。
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