11月8日,汕尾市召開第三季度經(jīng)濟社會形勢分析會,通報各縣(市、區(qū))第三季度經(jīng)濟社會13項重點工作亮牌考核結(jié)果。我市在平安建設(shè)、項目“雙進”、鄉(xiāng)村振興、要素保障、基層基礎(chǔ)、疫情防控、城市提能、營商環(huán)境等8項工作中獲得藍牌,成為獲得藍牌數(shù)量最多的縣(市、區(qū))。這也是我市自2021年第二季度以來第六次蟬聯(lián)“藍牌”數(shù)量位列汕尾各縣(市、區(qū))第一名。
從基層出發(fā)筑牢發(fā)展根基。近年來,我市積極推進黨建引領(lǐng)基層治理促鄉(xiāng)村振興相關(guān)工作,以提升基層黨組織組織力、增強政治功能為目標,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),著力抓政治、強組織、建隊伍、健機制、嚴作風(fēng),實施“五大工程”,聚力打造黨建引領(lǐng)“強”的陸豐品牌。進入第三季度以來,我市在用好用活“一指引兩清單”持續(xù)發(fā)力,探索優(yōu)質(zhì)物業(yè)型、穩(wěn)健投資型、多元服務(wù)型、特色種養(yǎng)型四種集體經(jīng)濟發(fā)展路徑,推動全市村級集體經(jīng)濟形成持續(xù)壯大發(fā)展的良好局面。
隨著基層社會治理效能的不斷提升,越來越多項目落地陸豐,鄉(xiāng)村振興有了源源不竭的動力。今年7月,金廂鎮(zhèn)文旅綜合體建設(shè)項目7宗地塊舉行成交確認簽字儀式,總成交價7901.85萬元;8月,8個房地產(chǎn)項目集中開工,總投資額超46.63億元;9月,15個公共設(shè)施項目集中開工,總投資額102.84億元。
長板鍛得更長。在本次亮牌考核中,我市平安建設(shè)工作在汕尾市亮牌考核中再奪藍牌,實現(xiàn)平安建設(shè)“六連冠”。把這塊“長板”鍛得更長的背后,是我市深入開展1+N專項行動,打好“預(yù)防、排查、整治、演練、宣傳”組合拳,各項保安全、護穩(wěn)定措施持續(xù)加壓提標。進入第三季度,我市深入開展八大百日攻堅,聚焦安全生產(chǎn)、社會治安管控、禁毒示范城市創(chuàng)建和道路交通安全等多領(lǐng)域開展為期百日的攻堅行動,以“零容忍”的決心,向各類影響群眾安全感的突出問題重拳打擊。
截至9月底,當(dāng)?shù)匦淌轮伟簿橥认陆?1.63%,電詐警情同比下降43.75%,上門勸阻群眾884次,挽回金額近34萬元,全市社會治安持續(xù)向好。同時,禁毒示范城市創(chuàng)建穩(wěn)步推進,全面啟動萬名黨員大幫扶行動,繪制涉毒前科人員兩張活動地圖,開創(chuàng)涉毒人員管控幫扶新模式,牢牢守住“5條底線”,實現(xiàn)“6個不發(fā)生”。我市還持續(xù)開展公共安全隱患排查整治行動,生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別大幅下降37.5%、36.8%,一般道路交通事故和死亡人數(shù)分別同比下降34.56%和24.49%,未發(fā)生較大道路交通安全事故,人民群眾幸福感和獲得感持續(xù)提升。
與平安建設(shè)相伴的,還有我市開展的城市提能大會戰(zhàn)。這是完善陸豐城市配套功能、提升形象、建設(shè)宜居宜業(yè)宜游美麗新陸豐的重大舉措。經(jīng)多次調(diào)研和研討,我市印發(fā)《陸豐市2022年城市提能大會戰(zhàn)工作方案》,明確城市提能大會戰(zhàn)以“1+3”整體布局推進。經(jīng)科學(xué)謀劃,目前我市城市提能大會戰(zhàn)2022年實施項目有70個,總投資共計1010億元,2022年計劃完成投資47.62億元,截至9月累計完成投資43.27億元。截至目前,實施項目中已完工的項目有5個,已動工的項目有32個,同時列入2022年儲備項目49個,列入謀劃項目47個。
補短板逆風(fēng)翻盤。經(jīng)過壓緊壓實責(zé)任,強化督查問責(zé),著力奮起追趕,今年第三季度,我市“縱深推進營商環(huán)境優(yōu)化行動”在汕尾市亮牌考核中獲得藍牌,成功逆風(fēng)翻盤。瞄準第三季度目標,我市制定任務(wù)清單,努力把短板補長。2022年8月以來,各專班落實重點整改措施17項,細化優(yōu)化措施52條。針對今年第二季度“善美店小二”推廣只完成981戶的短板,我市加大宣傳推廣力度。截至10月初,“善美店小二”推廣已達40058戶,完成年度任務(wù)的148.36%。同時,我市還推出許多創(chuàng)新工作。如強化營商環(huán)境優(yōu)化行動考核工作;進一步落實“12345”便民熱線首接負責(zé)制;推進企業(yè)開辦“零成本”;大力提高企業(yè)登記水平和效率;完善政務(wù)服務(wù)“好差評”機制;金融機構(gòu)首貸服務(wù)入駐政務(wù)窗口;實行“周六不打烊”延時服務(wù)等。
八張藍牌是今年第三季度陸豐工作的“答卷”。我市將系統(tǒng)謀劃一系列中國式現(xiàn)代化在陸豐具體實踐的場景,進一步強化品牌意識,繼續(xù)填好經(jīng)濟和平安兩張報表,做到心中有賬、肩上有責(zé)、手里有招、腳下有風(fēng),奮力推動陸豐在高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化建設(shè)上實現(xiàn)新裂變、新崛起。